Adaptación y Mitigación al Cambio Climático

  • Nombre: Promoviendo la adaptación y mitigación al cambio climático en zonas costeras reducimos la vulnerabilidad de la población de menos recursos (ADMICCO)
  • Foto:  
  • Fuente de financiamiento: Unión Europea.
  • Monto:

Financiamiento total: 2´707,727 Euros

Aporte de la Unión Europea: 2´123,649 Euros

Aporte de contrapartida: 584,079 Euros

  • Periodo de ejecución: 

Diciembre 2010 a febrero 2015

  • Breve descripción: Pendiente
  • Objetivos: El objetivo general del proyecto ADMICCO es contribuir a disminuir el impacto negativo del cambio climático entre la población de menor calidad de vida de ciudades costeras de países sudamericanos.

Para ello, se buscará desarrollar capacidades de la población de menores recursos para la adaptación frente a los impactos locales del cambio climático.

  • Resultados y productos:

El proyecto ADMICCO tuvo como objetivo disminuir la vulnerabilidad de 08 ciudades costeras de Perú, Chile y Ecuador frente al cambio climático, a través del apoyo a sus respectivos gobiernos locales en la implementación de medidas de adaptación a este fenómeno.

Al término del proyecto, 100,000 pobladores de menores recursos en zonas urbano-marginales y rurales de nueve ciudades costeras de Perú, Chile y Ecuador, han desarrollado medidas de adaptación frente a los principales impactos locales del cambio climático.

09 ciudades costeras de Perú, Chile y Ecuador, se encuentran preparadas para enfrentar el Cambio Climático a través de instrumentos, procesos participativos y experiencias de adaptación y mitigación.

Entre los resultados tenemos:

  • Gobiernos Locales y Regionales han incorporado el enfoque de gestión de riesgos por cambio climático en los procesos del desarrollo local.
  • Sociedad civil organizada de ciudades costeras ha impulsado acciones en el marco de las políticas de adaptación y mitigación al cambio climático de sus gobiernos locales.
  • Ciudades Costeras planifican su desarrollo en base a posibles escenarios de cambio climático.
  • Espacios naturales que brindan servicios ambientales a ciudades costeras cuentan con propuestas para su adaptación al Cambio Climático.
  • Multiactores e instituciones socializan información sobre experiencias de adaptación y/o mitigación al Cambio Climático en zonas costeras
  • Contacto institucional:
  • Link hacia página web del proyecto.

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Escuela de Líderes para la Gestión Ambiental Minera

  • Nombre Completo: Promoviendo políticas públicas y corporativas para el uso incluyente del agua y control de su contaminación
  • Foto:
  • Fuente de financiamiento: Pendiente
  • Monto: € 149,995
  • Periodo de ejecución:  2002 – 2019
  • Breve descripción:

A través del proyecto se desarrollaron capacidades e implementaron iniciativas de líderes de comunidades y organizaciones sociales en procesos de diálogo e incidencia frente a la industria extractiva y el Estado. En este contexto, la Escuela de Líderes para la Gestión Ambiental Minera (que funciona desde el 2002) constituyó un espacio clave para lograr los objetivos del proyecto. Asimismo se prestó asesoría legal y técnica para acompañar iniciativas de gestión del agua y prevención de conflictos socio ambientales. Por otra parte, se promovieron espacios de diálogo para la implementación de acciones de incidencia, tanto para la gestión sostenible del agua como para la prevención de conflictos socio-ambientales.

Metodología

En la misma línea de las metodologías constructivistas de generación de conocimiento, la Escuela de Líderes emplea dinámicas que aprovechan las experiencias y saberes previos de los participantes, organizando el proceso de aprendizaje en nueve módulos basados en exposiciones, talleres y en la entrega de material complementario

  • Objetivos: La iniciativa busca promover políticas públicas y corporativas que posibiliten el incremento de la disponibilidad y el uso incluyente del agua para todas las actividades productivas en las cuencas con presencia minera, teniendo en cuenta la prevención y control de la contaminación del agua y el consumo humano de este recurso.
  • Resultados y productos:

Algunos de los resultados del proyecto son:

  • Consolidación de la Escuela de Líderes para la Gestión Ambiental Minera, contando hasta la fecha (desde 2002) con 105 líderes graduados: 53 varones y 52 mujeres de las áreas de influencia minera de Moquegua, Arequipa, Tacna y Puno.
  • Líderes egresados de la Escuela se han involucrado con el desarrollo local ocupando algunos de ellos cargos públicos como alcaldes y regidores en los distritos de Carumas, Cayma, Torata, Chojata, entre otros.
  • Labor y la Red de líderes del Sur alcanzaron aportes a la Autoridad Nacional de Agua para la mejora de la Nueva Ley de Recursos Hídricos en el Perú.
  • Experiencia de Monitoreo Ambiental Participativo en el caso de la minera Aruntani es tomada en cuenta para mejorar los mecanismos de la norma de Participación Ciudadana en el sub sector minero.
  • Población de Moquegua y Tacna es sensibilizada sobre problemática de los recursos hídricos y la necesidad de implementar los Consejos de Recursos Hídricos de Cuenca para la gestión sostenible del agua, en el nuevo marco de la Ley de Recursos Hídricos y en un escenario de cambio climático.
  • Contacto institucional:
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Monitoreo Ambiental

  • Nombre: Programa de Fortalecimiento Institucional de los Comités de Monitoreo Ambiental Participativo en ámbitos con presencia minera.
  • Fuente de financiamiento: Instituto del Dialogo e Instituto de Liderazgo y Desarrollo Sostenible.
  • Monto: S/. 359,381.30 nuevos soles
  • Periodo de ejecución:
  • Breve descripción:

Bajo la asesoría técnica de la ONG LABOR, en el 2010 se forma el Comité de Monitoreo Ambiental Participativo (CMAP) de Orcopampa – Chilcaymarca, y el 2012 en Tapay -Tambomayo, como un espacio de encuentro de líderes de las comunidades, el estado y la empresa, con la finalidad de abordar sus preocupaciones a través de diálogo y el sustento técnico. Así se inicia un proceso de vigilancia de la calidad del agua en los ámbitos de presencia de la operación minera, para conocer su estado actual, ver sus variaciones a través del tiempo y proponer medidas de conservación.

LABOR que asume el rol de Secretaria Técnica. El estado a través de la Autoridad Local del Agua Camaná – Majes y la OEFA, participan como aliados técnicos estratégicos.  

Durante su trabajo, el CMAPha logrado fortalecer las capacidades de los líderes de la comunidad en mecanismos de monitoreo. Se genera y comparte información transparente. Se busca promover y verificar el cumplimiento de los compromisos ambientales asumidos por la empresa. Además, se promueven la capacitación y debate sobre temas acerca del desarrollo local, género, liderazgo y desde hace varios años en la concientización sobre el impacto que causa el manejo inadecuado de los residuos sólidos en el recurso hídrico. Se promueve la participación de la Autoridad Nacional del Agua – ANA, el Grupo de Diálogo Minería y Desarrollo Sostenible, fomentando el relacionamiento de líderes con sus pares de otros ámbitos, permitiendo ampliar actividades mas allá del Plan de Trabajo propuesto.

Con la participación de estos líderes se han logrado reconocer otras fuentes de contaminación, como el vertimiento de aguas municipales sin previo tratamiento, demandando responsabilidad en el cuidado ambiental, a la entidad municipal y la población.

El Comité se ha constituido en un espacio reconocido y es valorado a nivel regional e incluso internacional, por organizaciones e instituciones como un ejemplo de participación ciudadana responsable. Se viene promoviendo la integración de líderes de otras instituciones y organizaciones comunales.

Es importante resaltar la participación de líderes comunales y particularmente mujeres como es el caso de Natividad Taco quien, como presidenta de la Comunidad Campesina de Orcopampa, ha permitido dar legitimidad al Comité. También es importante la participación de la comunidad educativa y otras organizaciones.

  • Objetivos: El Comité de Monitoreo Ambiental Participativo, se afirma como referente en la gobernanza del agua y el empoderamiento de líderes, promoviendo la participación ciudadana responsable. 
  • Resultados y productos:
  1. Los Comité de Monitoreo tiene un funcionamiento regular desde el 2010 hasta la actualidad.
    1. Hasta la fecha se han realizado 18 monitoreos de calidad de agua con participación de todos los actores y representantes del ALA, gobierno regional de Arequipa y OEFA con la asistencia técnica de un laboratorio acreditado ante INACAL.
    1. Se ha logrado fortalecer capacidades de 234 personas, las comunidades representadas con un 64%, seguida del gobierno local con un 13%, ALA Camaná-Majes, Gobierno Regional de Arequipa y OEFA con un 10% y la empresa minera con un 11%.
    1. Empoderamiento de actores en aspectos técnicos, normativos y desarrollo local. 
    1. Identificación de otras fuentes de contaminación incluida la poblacional y agrícola. 
    1. Participación de líderes locales en eventos nacionales sobre gestión del agua, liderazgo e igualdad de género.
    1. No se ha registrado conflictos socio-ambientales referidos al agua.
    1. Generación de información confiable a través de laboratorios certificados
    1. Apertura de la empresa para la realización de pasantías y su participación activa en el Comité, mejoramiento de la confianza entre comunidad y empresa
    1. Desarrollo de una iniciativa en cultura ambiental en instituciones educativas.
    1. En reconocimiento a su trabajo el comité forma parte del sistema de vigilancia en la Unidad Hidrográfica Ayo promovida por el ALA Camaná-Majes.
    1. Premio Nacional Cultura del Agua 2017. Otorgado por la Autoridad Nacional del Agua
  • Contacto institucional: Ing. Fiorela Castro Molina.
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Mapa Inversiones, Perú País Minero & Mapa Regalías

  • Nombre: MapaInversiones, Perú País Minero & MapaRegalías.
  • Foto:
  • Fuente de financiamiento: Gordon & Betty Moore Foundation y en asociación con el BID.
  • Monto:
  • Periodo de ejecución:  Pendiente
  • Descripción:

LABOR, Asociación Civil para el Desarrollo y PROETICA Organización que promueve políticas e iniciativas para luchar contra la corrupción e impunidad en nuestro país; hemos establecido un convenio para implementar el proyecto MapaInversiones, Perú País Minero & MapaRegalías, con el financiamiento de Gordon & Betty Moore Foundation y en asociación con el BID.

Son indicadores del proyecto la identificación de necesidades de la sociedad civil respecto a la transparencia de la inversión pública; el incremento en el uso de las plataformas por parte de los entes de control y las autoridades subnacionales.; las plataformas son útiles para las organizaciones de sociedad civil como mecanismo de participación ciudadana.

  • Objetivos: La finalidad del proyecto es aumentar el conocimiento de las comunidades y funcionarios en territorio y sociedad civil sobre los datos de inversión pública disponibles en Perú y Colombia, así como una mejora en sus capacidades para el uso y reporte de información en la materia, a través de la proposición de mejoras y promoción del uso de las plataformas.
  • Resultados y productos:
  • (Se indicarán publicaciones cuando las haya)

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